為動員全體員工凝心聚力、全力沖刺四季度各項目標任務(wù)，同時安排部署國慶、中秋“雙節(jié)”安全管理工作，決戰(zhàn)決勝全年各項工作目標，9月25日，天原集團召開“沖刺四季度 挑戰(zhàn)新極限”動員會暨國慶節(jié)及中秋節(jié)前安全工作部署會。集團黨委副書記、總經(jīng)理廖周榮，黨委委員、副董事長陳洪出席會議并講話。集團在家領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

黨委副書記、總經(jīng)理廖周榮指出：

一是要充分認識全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的重要意義。要從政治角度和經(jīng)濟角度深刻理解經(jīng)營效益工作是企業(yè)的“頭等大事”，必須緊扣經(jīng)營利潤指標和任務(wù)分解，自我加壓，破除固有思想觀念、突破瓶頸制約，全力以赴實現(xiàn)年度目標。

二是要緊扣全年目標任務(wù)，全力沖刺挑戰(zhàn)新極限。各板塊要緊盯“效益第一課題”“十二篇文章”“九大專項費用”“科技創(chuàng)新第一課題”以及50項集團級重點任務(wù)，全力以赴補齊短板、多做貢獻，最大化對沖市場不利因素；要以“八個極限制造”為導(dǎo)向，以超常規(guī)舉措推動生產(chǎn)率、運營效率全面升級，切實落實激勵機制，確保各項舉措落地見效。

三是要緊扣對標一流，爭創(chuàng)一流。要切實提高政治站位，深刻認識到開展對標一流管理提升行動，是貫徹落實市委市政府指示的重要舉措，是實現(xiàn)公司經(jīng)營能力和企業(yè)實力“雙提升”的重要途徑。要明確認識學(xué)習(xí)對標先進是一項系統(tǒng)性工程，持之以恒推進實施；要深度對標一流企業(yè)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先進企業(yè)通過創(chuàng)新創(chuàng)造、成本管控等措施實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升的良性循環(huán)機制，深入探討其在具體工作中的應(yīng)用路徑與實施策略。

四是要做好承上啟下和其他重點工作。今年是“兩年強基、三年拓展”強基戰(zhàn)略的第二年，具有承上啟下的關(guān)鍵意義。各單位要統(tǒng)籌推進各項重點工作，確保第四季度高質(zhì)量收官，為三年拓展順利實施打下堅實基礎(chǔ)。

五是要做好安全生產(chǎn)工作。安全工作是所有經(jīng)營工作之首，要做好節(jié)假日期間安全管控工作，確保公司生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運行。要進一步以公司標準化班組、安全風(fēng)險“五項”清單管理為抓手，持續(xù)提升各板塊安全管理能力；要牢固樹立“安全第一”管理理念，嚴格落實特殊危險作業(yè)升級管理機制，緊盯抓牢薄弱環(huán)節(jié)，強化措施落實，層層壓緊壓實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保風(fēng)險可控。

會上，集團各相關(guān)板塊分管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理部門負責(zé)人就風(fēng)險管理、財務(wù)目標、采購與銷售、安全工作等方面工作進行統(tǒng)籌安排。

海豐和銳、海豐和泰、長和電力、鋰電新材圍繞“確保全年盈利、實現(xiàn)四季度全面沖刺”匯報具體措施。

集團相關(guān)職能部室負責(zé)人，各子公司主要負責(zé)人、分管安全及安全管理部門負責(zé)人，各基層黨組織書記等參加會議。